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以人為本是振華石油核心企業理念之一,并隨振華石油經營管理團隊延伸到各海外項目。公司經營班子努力追求公司利益與員工利益的高度統一,以實際行動關愛員工身心健康,積極培訓提升員工發展技能,并通過豐富多彩的文體活動和交流,促進員工間的感情、文化融合及互助協作,增強了公司及各項目凝聚力和戰斗力。

哈薩克斯坦KAM油田項目各級管理層屬地化用工率達97.7%,并建立了完善的員工休假、療養、加班、培訓、出差、交通、環保補助、子女教育等政策規定。在員工培訓上,除常規的安全、技能、語言、管理、新技術應用等培訓外,每年還選派10-15名當地員工到中國參加脫產培訓。

    

伊拉克艾哈代布油田項目為現場中方員工配備了衛星電話系統,方便與國內家人朋友的交流;興建綠洲醫院并聘請了專業醫生,保障員工身體健康。每逢中國傳統節日,項目公司便組織豐富多彩的文體活動,既緩解了中方員工對祖國親人的思念,又增強了油田大家庭的歸屬感。

項目公司盡最大努力幫助解決當地嚴峻的失業問題,油田目前共有伊拉克雇員近千名。綠洲石油公司每年評選出十佳杰出伊拉克雇員進行獎勵,并選拔工作突出的伊拉克員工赴中國參觀培訓。  

 

 

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